Reclamar contra una licitación
Reclama contra una licitación dudosa o una adjudicación injusta ante Mercado Público, Contraloría o tribunales.
Ver servicioFormamos a tu equipo con herramientas concretas para operar en Mercado Público sin cometer los errores que cuestan adjudicaciones.
Los errores que cuestan adjudicaciones suelen ocurrir en puntos inesperados: quien sube documentos, quien responde oficios, quien firma recepciones. Lo común es que esas personas no saben que están en zona de riesgo. Capacitamos en lo que realmente importa: qué plazos son fatales, qué está prohibido y dónde está el peligro en tu operación específica.
Cubrimos lo que tu equipo necesita saber para operar sin cometer los errores que cuestan adjudicaciones.
Cómo funciona la plataforma: subir ofertas, usar el foro de aclaraciones, responder comunicaciones y no perder plazos por errores operativos.
Qué buscar antes de postular: requisitos que eliminan, plazos fatales y condiciones que después se convierten en multas.
Qué está permitido y qué no en la relación con el Estado, y cómo aplicar el Programa de Integridad en el día a día del equipo.
Cómo documentar la ejecución, manejar modificaciones y qué hacer cuando hay un conflicto con el organismo.
Definimos los temas según el nivel y la realidad de tu equipo, no un programa genérico.
Tu equipo reconoce los riesgos antes de que se conviertan en multas o adjudicaciones perdidas
Capacitación con herramientas concretas para usar desde el día siguiente.
Abogados especializados en compras públicas con experiencia operativa real.
La regla práctica: si alguien en tu empresa toma decisiones, firma documentos o se comunica con organismos públicos durante una licitación o un contrato, debería tener al menos una base. La profundidad depende del rol, pero el desconocimiento en cualquier punto de la cadena puede costarte caro.
Depende del nivel de partida y de los temas que necesites cubrir. Una inducción básica para un equipo que recién entra al mundo de compras públicas puede tomar pocas sesiones; una formación más profunda, que incluya manejo de plazos, redacción de descargos o gestión de modificaciones contractuales, requiere más tiempo.
Lo importante no es la cantidad de horas, sino que la capacitación sea aplicable desde el día siguiente. Una formación muy larga y teórica suele olvidarse rápido; una más acotada y conectada con la operación real del equipo se traduce en menos errores en la próxima licitación.
Sí, y muchas veces es justamente ese tipo de empresa la que más se beneficia. Cuando se lleva tiempo trabajando con el Estado, es fácil que el equipo opere por costumbre: "siempre lo hemos hecho así". El problema es que la normativa cambia constantemente y lo que funcionaba hace tres años hoy puede dejarte fuera o exponerte a una multa.
Una capacitación periódica no es para aprender de cero, sino para actualizar al equipo en lo que cambió y revisar prácticas que se hicieron automáticas sin que nadie se diera cuenta del riesgo.
Complementa tu estrategia con estos servicios adicionales.
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Ver servicioSuma el puntaje extra que decide licitaciones competitivas.
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